KOBİ'ler kurumsallaşmalı

Gebze Ticaret Odası (GTO) ve Hydron Danışmanlık işbirliğinde ‘Kurumsallaşma ve Kurumsallaşmanın Yeni Türk Ticaret Kanunundaki Önemi’ konulu bir bilgilendirme semineri gerçekleştirildi. Haydar Koçak’nın konuşmacı olarak yer aldığı seminerde konuşan GTO Yönetim Kurulu Başkanı Nail Çiler; Aile şirketlerinde girişimcilik motivasyonunun kurumsallaşma anlayışı ile birleştirilebildiği oranda uzun süreli faaliyet gösteren, uluslararası alanda başarılı olan Türk şirketi sayısının artmasının söz konusu olabileceğini söyledi.

EN FAZLA 24 YIL YAŞARLAR
Kurumsallaşmanın aile şirketlerinin ömrünü uzatacağına değinen Nail Çiler; aile şirketlerinin ömrünün yaklaşık 24 yıl olduğunu söyledi. Çiler; “Aile şirketleri uzun ömürlü ve güçlü bir yapıya kavuşmak istiyorlarsa; kurumsallaşma konusunda somut adımlar atmalıdırlar. Aksi takdirde şirketin bir sonraki kuşakta ömrünü tamamlaması kaçınılmazdır. Aile şirketlerinde başarılı olmak için; bağımsız yönetim kurullarının bağımsız denetçiler tarafından denetlenmesi, düzenli aile toplantılarının yapılarak bir aile anayasasının oluşturulması gerekmektedir. Aile anayasasının güncelliğini yitirmemesi açısından sürekli olarak revize edilmesi, idari yapının ve mülkiyet haklarının belirlenmiş olması şirketlerin başarısını artırıcı faktörlerdendir” dedi.

EĞİTİĞİM TALEPLERİ KAŞILANABİLİR
GTO olarak üye ve personel eğitimlerine ağırlık verdiklerini belirten Çiler, eğitimler konusunda Türkiye’nin önde gelen odaları arasında yer aldıklarını ve yeterli talebin gelmesi durumunda farklı alanlarda da eğitim taleplerini karşılayabileceklerini ifade etti. Hydron Danışmanlık’tan Haydar Koçak ise sunumunda Kobiler ile ilgili istatistiki bilgilerden, kurumsallaşma kavramından, Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda kurumsallaşmanın öneminden söz etti.

YÜZDE 49’UNU İKİNCİ NESİL YÖNETİYOR
Aile şirketlerinin yüzde 49’unun ikinci nesil tarafından yönetilmekte olduğunu vurgulayan Haydar Koçak, yüzde 47’sinin birinci nesil tarafından yönetildiğini, üçüncü neslin ise yönetimde olma oranının yüzde 2 olduğunu ifade etti. Kurumsallaşma sürecinin adımları hakkında da bilgiler aktaran Koçak, işletmede görev paylaşımının yazılı hale getirilmesi gerektiğini, arşiv, dosyalama ve rapor sistemi iyi işletilerek kaliteli profesyonellerin şirket bünyesine dahil edilmesinin önemli olduğunu sözlerine ekledi.  GTO üyeleri tarafından yoğun ilgi gören semineri GTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat Mican, Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Çiçek ve Genel Sekreter Mustafa Yaşar Sekin de takip etti.